Главное условие достоверного результата данного теста - ваши искренние ответы. Отвечайте искренне, а не с позиции того, кем бы вы хотели быть. Отвечайте так, как вы обычно поступаете (если бывали в такой ситуации) или как вам действительно хочется поступить (если ситуация вам не знакома).

Типология DISC впервые была сформулирована и опубликована в 1928 году, когда профессор Гарвардского университета Уильям Малтон Марстон опубликовал свой труд «Эмоции нормальных (обычных) людей».

Сейчас инструменты на основе методики DISC применяются по всему миру крупнейшими транснациональными компаниями и не только. Такое привилегированное положение модель завоевала в силу своей ясности, практичности, понятности и комплексности в применении.

Название метода — аббревиатура, образованная от первых букв четырех типов поведения: Dominance (доминирование), Influence (влияние), Steadiness (постоянство), Compliance (соответствие).

Если выразиться просто, модель DISC измеряет поведение и наблюдаемые эмоции, которые ассоциированы с четырьмя факторами поведения.

Методика помогает распознать особенности поведенческого типа человека и выявить, насколько он подходит для работы над конкретными задачами.

DISC даёт конкретные рекомендации — их можно сразу применять на работе и в жизни.

Важно понимать, что DISC оценивает только то, как человек может (и, вероятнее всего, будет) себя вести в различной обстановке. Это никак не касается его умственных способностей и профессиональных компетенций.

DISC — это НЕ очередной «личностный тест», а ментальный инструмент для менеджера, который позволяет быстро определить доминирующие черты человека и подобрать инструменты общения и взаимодействия, максимально подходящие для него.

Нередко можно встретить людей, у которых одинаково сильно проявляются сразу несколько типов поведения по системе DISC.

Методику можно использовать на финальном этапе оценки кандидатов на должность. Например, у вас два претендента на одну роль, оба подходят по опыту и скиллам. В таком случае DISC станет дополнительным инструментом, который позволит рассмотреть полную картину и принять верное решение.

С помощью DISC можно оценить, находится ли человек на своем месте, как он себя чувствует и насколько он раскрывает свой потенциал. Полученные результаты помогут пересмотреть обязанности людей внутри компании.

Познакомьтесь со школой волшебства и магии Хогвардс, в которой каждый поступающий примеряет распределяющую шляпу. Она, основываясь на определенной методике, выделяет в ученике самые яркие черты, на которых строятся его поступки, привычки и характер.

Знание того, что наиболее важно для каждого типа личности, позволяет эффективно общаться во многих сферах жизни: продажи, бизнес, управление персоналом.

Методика DISC: эффективный инструмент управления и коммуникации.